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【十年專刊】十年回望再遠航
雙擊自動滾屏 發布者:阜新二醫院 發布時間:2019-12-20

致我們的十年2009.12.9—2019.12.9
   時光荏苒,歲月如歌。
   曆經歲月的風風雨雨,在黨和政府的領導下,阜新市第二人民醫院(婦産醫院)一路奮進,走過了10年的光榮之旅。

   今天,12月9日,是一個飽含二院人太多情感和記憶的日子。
   10年前的12月9日,是阜新市第二人民醫院(婦産醫院)涅槃重生,放飛夢想的日子。

   那一天,兩院整合的戰略決策舉棋落子,一座現代化的醫院在城市西部巍然崛起。

   那一天,爲了發展的夢想,全院人風雨同舟,開始了筚路藍縷、砥砺行進的征程。

   十年以往,我們與城市攜手共進,同頻共振、相融互動。

   十年以還,我們以真情守護生命,救死扶傷、福澤桑梓。
   十年需要總結,需要深思,更需要展望。但無論哪個視角我們都不能不心生感動,滿懷豪情,淚光盈盈。
   激動人心的片段永遠镌刻在我們的記憶裏......
初心砺風雨  郁郁滿芳華
   每個人都會對2009年的12月9日記憶猶新,面對著巨大的壓力和質疑的目光,兩家醫院正式整合開診。

   這是市委市政府作出的一項戰略決策,爲了完成這次整合,時任婦産醫院院長的蘭振和、黨委書記暴慧君、二院院長張連菊、黨委書記李海志付出了巨大的心血,保證了兩家醫院平穩整合。

 

   雨雪交加,天寒地凍,老二院和婦幼保健院的辦公用品在搬運,醫務人員奔向新址……雖然對未來充滿期待,但現實依然讓全院職工感到茫然與沉重。
   爲保證醫院發展,上級決定由時任衛生局副局長的關俊兼任新二院的院長,這爲整合之初的穩定發展起到了重要作用。

   每個人也會對這個場景印象深刻:在全院中層幹部會上,院長蘭振和做出了“要讓職工更幸福,讓患者更滿意!”的承諾。掌聲雷動,新一輪發展的號角再次響起。
   此時,新二院人的情感是複雜的,但是在醫院領導班子的帶領下,大家的願望是一致的:負重拼搏,打造一個全新的二院。

   醫院確立了發展的戰略目標:建設一所集醫療、教學、科研、婦幼保健于一體的三級甲等綜合性醫院,成爲阜新城市西部的醫療中心,新生的醫院開始在穩定的狀態下負重前行。
   新的醫院由此展開了一幅激情燃燒的畫卷:領導率先垂範,職工主動加班加點,醫生努力提高醫療技術,全院人把優質服務體現在每個細節……一個在重重困難中新生的醫院,開始成爲吸引患者的磁石。

   以黨建引領促發展,靠團結實幹解難題。全院人用辛勤的汗水創造了一個醫院發展的嶄新曆史。

   在全市獨立完成心髒介入手術,開創阜新介入治療技術的曆史;市內第一例腹腔鏡下子宮廣泛切除術;第一例腹腔鏡下疝氣修補術;第一例單孔腹腔鏡泌尿手術;第一例無痛胃腸鏡;第一例腫瘤微波消融術;第一例腹腔鏡下子宮懸吊術……在十年的時間裏,新二院人創造了許多第一次,填補了多項全市乃至遼西地區空白。
   我們通過一個又一個新技術的開展,救治一個又一個危重病人,證明了醫院的技術實力。

   新的醫療環境、優質的服務和技術,得到了社會的認可和信任。“沒想到”成了社會各界感受新二院的高頻詞。
   醫院先後榮獲全國先進基層黨組織、國家級誠信單位、全國敬老工作先進集體、全國三八紅旗集體、全國企業文化建設先進單位、遼甯省先進基層黨組織、遼甯省精神文明單位、省衛生系統“誠信服務杯”競賽標兵單位、遼甯省學郭明義先進集體、阜新市首批五星級黨委等榮譽。

   十年來,在阜新市第二人民醫院(婦産醫院)這塊土地上,人們感受到的永遠是一股振奮人心的力量。
十載繪藍圖 實幹逐夢想
   可以說,10年發展的征途上,我們寫滿了驚歎。
   醫院整合之初,擺在醫院領導和職工面前的是巨大的壓力:巨額負債、人心不穩、新醫院後期建設、規劃千頭萬緒。對于醫院的未來,很多人的心中充滿了疑問。

   如今,一組數據讓全院人自豪滿懷:2010年總收入從整合前兩院的7000萬提高到12416.14萬元,2018年總收入38348.76萬元。
   2010年醫院固定資産9999.68萬元,2019年醫院固定資産達到34114.90萬元。
   2009年床位數615張,2019年達到1010張;2009年床位利用率爲69.7%,2019年達到71.2%;2009年門診量爲130176人次,2019年達414120人次,翻了近4倍;2009年住院人數爲16804人次,2019年達到35222人次;臨床科室由2009年的27個增加到34個,成爲全市科系最爲完備的醫院。

   十年時間,一家最初不被看好的醫院如何創造出發展的傳奇?那是因爲二院人有魄力,有實幹,有智慧!我們始終堅信,幸福都是奮鬥出來的!這是二院人寶貴的精神財富。
   2010年“家文化”應運而生,家文化凝聚人心,統一思想,職工像愛自己的家一樣愛著醫院,患者在醫院能感受到家的溫暖,家文化發揮出強大的作用,在發展之初,讓全院人的心集結在一起。

    2011年,醫院針對能否發展問題提出了“兩個提高”,即提高職工幸福指數、提高患者滿意度,堅持落實職工工資只升不降,大大提高了職工工作積極性和工作熱情。

 

   2012年,醫院在“兩個提高”的基礎上,做了十件民生大事:實現職工工資開滿開全,提高職工班中餐標准,對考取職稱人員實行內聘、兌現待遇、各項福利工作得到開展,職工更加團結一心。

   2013年,醫院提出“不求規模最大,但求服務最好”的辦院理念,全體職工以患者爲工作主體,全面提升服務,使醫院發展基礎進一步夯實,在提高服務上下功夫,贏得了老百姓的口碑。

   2014年,婦兒樓投入建設,醫院提出了強化公益、淡化功利,這是體現公立醫院的社會擔當,不盲目追求經濟利益,逐步確立了社會影響。

   2015年,醫院爲確保運營的最佳效果:收支平衡,最好的運營方式:量入爲出,針對運營問題,提出了強公益、控成本、補短板、提優勢的思路,實現了醫院良性運行。
   2016年,醫院提出服務體系建設,包含了醫療、護理、後勤、黨建等方面,醫院管理由碎片化向整體化推進。
   2017年,醫院提出思想健康、文化健康、體系健康、運行健康、成果健康的健康醫院建設,助推醫院穩步前進。

   2018年,醫院提出“大安全、高質量、優服務”三大戰略。推動醫院管理系統科學。
   2019年,醫院提出“一二三四五”的工作規劃,建設三個醫院。即忠誠、擔當、公益的紅色醫院,廉潔、健康、環保的綠色醫院,安全、和諧、放心的藍色醫院。醫院發展更爲強勁,全年收入向4.5億元邁進。

   醫院每一年的工作都有重點目標、綱領引導,每年都是科學研判、精准施策。讓醫院獲得了豐碩的發展成果,營造出了“想幹事、能幹事、幹大事、幹成事”的創業創新環境。
   這是承載著希望與汗水的十年,這是面對激流險灘仍然頑強發展的十年,這是充滿激情、實現夢想的十年。十年奮鬥,終成輝煌!
不忘來時路 昂揚再啓程
   十年時光,阜新市第二人民醫院(婦産醫院)實現了前所未有的曆史性跨越,現代化綜合醫院已初具規模,正向著全面建設更高水平、現代化大型綜合醫院邁進。
   如果把過去10年的風雨曆程譜成一曲交響樂,我們的發展無疑是其中的最強音。

   職工收入增長了、福利增加了、幹勁更足了……在這樁樁可觸的事實中、在這件件可見的實事中,全院人幸福的滋味愈加濃郁。
   環境更好了、服務更優了、技術水平更高了、設備更尖端了……在這一個個的變化中,患者的體驗感和獲得感更加突出了。

 

   今天的二院已達到醫院初期的既定目標,打造阜新市西部醫療航母,向三甲醫院進軍,向智慧醫院邁進。
   正如院長蘭振和所說,正、合、穩、實成爲醫院最大的發展底氣:正是正向、正氣、正能量,合是團結、和諧、向上、協同合作,穩是穩中求進、穩定發展,實是務實、紮實、真實。

 

   醫院現在是全系統內部設置科系最全的醫院,微創技術在全市絕對領先、超聲診斷設備在全市最先進,全市最先進的256排CT成爲新的發展亮點。

   全市三級醫院中我院資産負債率實現最低,並呈持續下降態勢,我院的信息化建設在全系統第一,運營效益成果最穩定,績效最優秀。
   回顧十年發展曆程,不僅是爲了重溫過去,品味輝煌,更是爲了厘清自己的優勢、梳理自己的不足,爲了新一段征途積蓄力量。


   站在曆史的節點上,我們面對的未來,也許路途依舊坎坷、波折依舊接連,面對困難、面對風雨,新二院人從不抱怨,從不氣餒,始終昂揚!

   不足我們正視,坎坷我們笑對,成績我們淡然。新二院人始終堅信,路在腳下,只要充滿信心,不抛棄,不放棄,醫院就會實現大發展。砥砺漫漫,必將春華秋實,未來的日子有你、有他、有我們,就一定有一路好景,就一定會寫出更壯美的華章!


      

 


 

 
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